persone sedute in una sala di museo per Assemblea. Attorno quadri contemporanei e finestre

La nostra comunità cresce: eletto il nuovo CdA e approvati i bilanci 2025

L’assemblea delle socie e dei soci di Open Group ha eletto il nuovo Consiglio di Amministrazione e approvato  il bilancio sociale 2025. 

 

È successo lunedì 13 luglio 2026 negli spazi del Museo d’Arte Moderna Ca’ La Ghironda di Zola Predosa. Una cornice d’eccezione per una giornata importante e ricca di attività all’insegna della riflessione condivisa e della partecipazione democratica. 

Sono stati poi presentati e votati il Bilancio di esercizio 2025 e il Bilancio Sociale 2025. La sala affollata ci ha restituito l’immagine di una comunità di persone che desiderano partecipare attivamente alle scelte della vita cooperativa.

 

Proprio a proposito di scelte, a seguito delle votazioni durate tutto il pomeriggio, la Commissione Elettorale ha annunciato le nuove consigliere e i nuovi consiglieri del Consiglio di Amministrazione.  

Il nuovo Consiglio di Amministrazione

Abbiamo votato e eletto le persone che guideranno Open Group nel prossimo mandato:

Anna Rita Cuppini, presidente ; Elisa Ventura, vicepresidente; Giovanni Dognini, vicepresidente; Sara Montipo, consigliera; Giulia Bandini, consigliera; Michela Berti, consigliera; Massimo Martelli, consigliere; Ambra Notari, consigliera; Giuseppina Papagna, consigliera; Giorgia Olezzi, consigliera; Ambra Gardinali, direttrice generale.

Nuovo consiglio di amministrazione Open Group in posa uno di fianco all'altro per foto

«Open Group entra in una nuova fase della sua storia, forte di un percorso consolidato e di una presenza radicata nei territori in cui lavora. La cooperativa ha dimostrato negli anni una capacità di crescita responsabile, capace di tenere insieme solidità economica e impatto sociale. Il rinnovo del Consiglio di Amministrazione rappresenta un passaggio di continuità, non di rottura: portiamo avanti un progetto collettivo con la stessa ambizione e con uno sguardo più lungo. Sono grata per la fiducia che mi è stata data. Il mio impegno, insieme a quello di tutto il nuovo CdA, sarà essere un punto di riferimento stabile e continuativo per chi lavora con noi ogni giorno, per i nostri soci e per i territori in cui operiamo».

Anna Rita Cuppini – Presidente di Open Group

Card in cartoncino con immagine grafica olografica fuxia e scritte

Un bilancio che racconta crescita e solidità

I numeri del 2025 fotografano una cooperativa in salute: il valore della produzione arriva a 36,6 milioni di euro: un segnale di solidità che ci permette di continuare a investire nello sviluppo dei servizi e nell’innovazione.

Dietro questi numeri ci sono le persone: una comunità sempre più ampia che oggi conta circa 1.000 persone tra lavoratrici e lavoratori, il 61% delle quali under 40, e tra loro 658 sono socie e soci.

Siamo presenti in 15 territori: Veneto, Toscana, Piemonte, Marche e Puglia, con 135 servizi attivi tra ambito educativo, sociale, culturale, dell’accoglienza e dell’inserimento lavorativo. Nel corso dell’anno le persone incontrate e accompagnate da questi servizi sono state 86.588.

Non solo servizi, ma anche formazione e innovazione: attraverso la nostra Academy Oplà sono state erogate 19.065 ore di formazione, coinvolgendo 1.059 persone. È stato inoltre l’anno del debutto sperimentale di LEDA (Learning & Empower by Data), la piattaforma di business intelligence per il sociale ideata e sviluppata insieme ad ADA srl. LEDA permette di leggere insieme dati su persone, servizi, aspetti economici e qualità degli interventi, tenendo insieme gestione operativa e sicurezza dei dati.

A completare il quadro c’è la crescita del Gruppo Open, che nel 2025 ha rafforzato la propria presenza nei settori della cultura, della comunicazione, del digitale e della valorizzazione del patrimonio. Con la nascita di Ispira, la nuova creative company del gruppo, e il consolidamento di Genera, dedicata alle digital humanities e all’innovazione, il valore della produzione consolidato del gruppo raggiunge i 38,7 milioni di euro: un modello che tiene insieme competenze diverse senza perdere di vista la missione sociale della cooperativa.

 

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